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2026年7月27日，对于域智股份来说，是一个值得铭记的日子。这一天，公司正式搬离了租赁办公楼，迁入自有新址——陕西省西安市雁塔区曲江奥园城市天地二号楼513室。告别租赁时代，真正“安家”，这是域智股份发展历程中一次里程碑式的跨越。

成立以来，公司因发展需要多次搬迁。每一次搬动办公桌，都是业务在生长；每一次换掉门牌号，都是团队在扩容。那些搬过的地址，串联成一条向上的轨迹，记录了域智从初创到壮大的每一步。

但这一次，不一样。

从租赁到自有，改变的不仅仅是产权的归属。它意味着一个企业完成了从“流动”到“沉淀”的转身。

对一家深耕央国企人才发展领域的管理服务公司而言，“扎根”从来不仅是一个物理动作，更是一种战略姿态。这意味着不再漂泊、不再将就、不再以“临时”的心态做事。当每一面墙都可以安心挂上公司的价值观，每一寸空间都可以按照自己的标准去打造，这种“定下来”的笃定，本身就是一种无声的实力宣言。

公司在全新办公场地举行了全员大会。没有红毯、没有锣鼓，有的是一屋子人的笑脸、一束束鲜花，和满场此起彼伏的笑声。

王总的致辞很短，但有一句话在场的每个人都记得——“以前我们总是在搬，今天终于不用再搬了。 ”

随后播放的祝福视频让全场安静下来。那是各部门偷偷为王总录制的生日祝福，7月25日生日的她原本并不想声张，但员工们还是悄悄准备了这份惊喜——视频里，有人在工位前认真地说“生日快乐”，有人笑着说“终于不用再搬家了”，有人简单一句“新家很好，您更好”。没有华丽的台词，但每一帧都是真心话。

紧接着，各部门代表依次上台献花。销售部、技术中心、交付中心、财务部、综合运营中心……一束束鲜花从各个部门手中汇聚到王总面前，像这个新家收到的第一份贺礼。

整场活动最受瞩目的时刻，是对交付中心团队的表彰。

刚刚结束的某国企2026年新员工岗前培训项目，交付中心团队在高温酷暑中坚守大半个月，最终收获了客户“非常满意、没有任何负面反馈”的评语。

“零差评”这三个字，在培训行业里，懂行的人都知道有多重。它意味着从项目筹备到落地执行的每一个环节都经受住了检验——需求研判准不准、讲师课讲得好不好、学员体验顺不顺、后勤保障到不到位、结业汇演精彩纷呈……任何一个细节掉链子，都换不来客户那句“非常满意”。

这个夏天，这支团队用专业和坚守，为域智赢得了一份含金量极高的认可。公司向交付中心团队颁发了团建基金，并对项目三位班主任进行了特别表彰。掌声响了很久。

如果说表彰环节是感动，那全员抽奖环节就是把快乐拉满。

奖项不提前公布，抽到什么就是什么——“与老板共进午餐”“迟到免责券”“带薪休假0.5天”“奶茶自由券”……。人人有奖，一个不落。

员工们轮流抽奖，现场开奖，笑声此起彼伏。抽到“迟到免责”的，主持人调侃“下个月你可以心安理得多睡十分钟”；抽到“与老板共进午餐”的，全场起哄“想好点啥菜”；抽到“带薪休假”的，被认证为“官方摸鱼，合法合规”。

那一刻，新家被笑声填满。

活动最后，全体员工在新址前厅拍摄了第一张全家福。镜头前，有人比了耶，有人笑得眼睛眯成一条线。快门按下的瞬间，定格的不只是画面，更是一个团队“在一起”的温度。

对域智股份而言，“扎根”二字，至少有三个层次

扎根于物理空间。自有资产带来的不仅是办公环境的稳定，更是一家企业从“轻”到“重”的资产沉淀。在这个新址上，域智可以按照自己的节奏规划未来，而不必被租约的期限所牵引。

扎根于行业纵深。成立以来，域智深耕央国企人才发展领域，聚焦人力资源、管理岗、内训师、科技、营销、纪检、财务审计、行政、安全应急等等专业条线，提供从痛点诊断到能力提升、从场景解构到实战落地的全链条赋能服务，业务覆盖全国多个省市自治区。这次乔迁，恰恰是根基稳固之后，向下扎得更深、向上长得更高的起点。

扎根于人心所向。一个愿意给团队发团建基金、给员工设“带薪摸鱼”奖、为“零差评”团队鼓掌的公司，骨子里带着对“人”的尊重。这份尊重，是域智内部凝聚力的底色，也是对外服务客户的底层逻辑。

新址的门牌号已经亮起，窗外的阳光照进办公室，一切崭新，一切刚刚开始。

接下来的故事，关于生长。

来源 | 域智股份

编辑 | 域智君

审核 | 张老师 于老师