域智视界 | 不到半年，国资委连出多道“人才令”：央国企人才工作的变局与应对

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2026年，央企人才战略全面提速。年初，国资委主任张玉卓在《学习时报》发文，明确“十五五”时期央企处于“战略功能进阶期、深度转型关键期、风险防控承压期、抢抓机遇窗口期”四期交织的新起点。随后，2月人才工作部署会、4月工匠培育工程、5月“AI+”系列特训班接连落地，从顶层设计到一线培养形成完整闭环。政策信号清晰明确：央企人才战略已全面进入体系化、精准化、提速化新阶段。深耕国央企人才发展多年的域智股份，正以“科学用人、精准管理、系统培养”三大能力，助力企业在这一轮竞争中抢占先机。

张玉卓在文章中强调，中央企业要“着力解决制约企业发展的深层次问题，真正实现质量变革、效率变革、动力变革”。而这一切的起点，是“人”——谁在岗位上、谁该在岗位上、谁能胜任未来的岗位。

当前许多国央企在人才识别中仍面临“画像模糊、评价主观、数据孤岛”等痛点。域智股份的精准化人才测评体系，正是为此而生。该体系涵盖职业价值观测评（WVI）、人格特质测评（16PF）、通用管理能力测评（GMP）等标准产品，同时提供定制化能力素质模型开发、定制化测评题库与流程等深度服务。其核心价值在于：构建人才“标准尺”、提供选人“透视镜”、绘制人才“导航图”、打造数据“驾驶舱” ——让人才评价从“经验主义”走向“数据智能”。

更值得关注的是，国资委在财务数智化转型部署中明确提出，要充分应用大数据、大模型、人工智能等新技术。域智股份的测评体系恰恰融合了心理学、管理学与AI技术，以数据驱动决策，与国资委的数字化转型方向高度契合。

张玉卓指出，中央企业要“持续扩大有效投资，聚焦‘两重’‘两新’，围绕产业链强基补短等重点领域，靠前谋划实施一批重大项目和标志性工程”。重大项目需要人才支撑，而人才支撑的前提是——清楚自己有什么人、缺什么人、谁堪大用。

域智股份的战略导向型人才盘点体系，提供“建模—测评—盘点—应用”四位一体全景解决方案。从定制化能力素质模型开发，到线上潜能测评与线下实证评估相结合，再到人才九宫格定位、关键岗位继任计划、高潜人才库建设，最终形成个性化发展计划（IDP）与任用决策支持。这一体系帮助企业彻底告别“人才家底不清、梯队建设断档”的困境，真正实现人才可视化、可量化、可预测管理。

事实上，国资委在2026年人才工作部署中已明确要求“分类抓好管理人才、科技人才、技能人才培养工程”。域智股份的人才盘点体系，恰恰能够精准识别这三类人才的存量与缺口，为分类培养提供科学依据。

从央企工匠培育工程到“AI+”系列特训班，国资委2026年的动作清晰表明：人才培养不再是“大呼隆”，而是分层分类、精准施策。

域智股份的系统化人才培养解决方案，以“一核双驱三化”为模型——以企业战略与业务发展为核心，制度驱动与项目驱动并举，实现体系化、场景化、数字化融合。培养方式涵盖“以干代训”、集中轮训、IDP个人发展计划、行动学习、导师带徒等多种形式，精准覆盖综合管理人才、专业技术人才、青年骨干人才三大群体。

在“AI+”成为央企产业升级“必选项”的当下，域智股份的人才发展体系能够帮助企业快速搭建适应数智化转型的培养路径，让人才成长与战略落地同频共振。

张玉卓强调，要“完善中国特色现代企业制度，健全公司治理结构，深化三项制度改革，持续提升经理层成员任期制契约化管理水平”。三项制度改革的核心之一，就是选人用人机制的市场化、规范化。

域智股份的公开竞聘体系，提供“方案设计—组织实施—决策支持—发展跟踪”全链条服务。从岗位胜任力模型开发、竞聘赋能工作坊，到多轮测评实施、背景调查与数据分析，再到决策支持与任用衔接，确保竞聘过程公正透明、精准匹配、价值共创。其核心价值在于：将“伯乐相马”变为“赛场赛马”，拓宽选人视野，提升选人用人公信力，同时将竞聘过程转化为一次系统的人才盘点与能力检阅。

张玉卓在文章中指出，中央企业要“以编制实施国资央企‘十五五’规划为契机，持续优化国有经济布局，因企制宜培育发展新质生产力”。战略再好，落不了地也是空谈。

域智股份的战略解构与执行体系，通过“共识—解码—衡量—管理”四步法工作坊，引导管理团队运用平衡计分卡、价值链分析、关键成功因素（CSF）等工具，将宏观战略转化为清晰的战略地图、关键绩效指标与部门关键任务清单。同时，员工发展通道体系帮助企业构建管理序列与专业序列并行的双通道，让“人人皆可成才、人人尽展其才”；薪酬体系优化与三定设计则从激励与组织两个维度，为战略落地提供制度保障。

从张玉卓署名文章到国资委“十五五”人才规划、工匠培育工程、“AI+”专项行动，2026年央企人才政策主线清晰：标准更科学、选拔更精准、培养更系统、管理更精益。

这正是域智股份的核心能力所在。无论是人才测评、人才盘点、人才培养、公开竞聘，还是战略解码、组织优化、薪酬设计，我们提供“产品+咨询”一体化服务，以科学方法论、深厚国央企经验和全程陪伴式交付，助力您的企业在“十五五”新征程上，先人一步，赢在人才。

来源 | 整合自网络

编辑 | 域智君

审核 | 张老师 于老师